Hybride Werken: Next Level
Het gebruik van psychologische assessments om het werken op afstand te verbeteren
Het gebruik van psychologische assessments om het werken op afstand te verbeteren
Corona….hopelijk straks weer de equivalent voor een zomers biertje. Maar de pandemie heeft zijn weerslag op de relatie werkgever-werknemer.
Anno 2021 is thuiswerken voor een flink deel van de bevolking geen uitzondering meer. De coronapandemie heeft gezorgd voor een uittocht uit de kantoren. Gaat daar precedentwerking vanuit?
De Nederlandse wetgeving regelt geen recht op onbereikbaarheid, maar alleen de minimale rusttijden voor werknemers. Door onder meer de mobiele telefoons zijn medewerkers altijd en overal te bereiken, ook buiten kantooruren. Dit kan kan stress...
Sinds 1 januari 2022 mogen werkgevers hun thuiswerkende medewerkers een onbelaste vergoeding verstrekken.
Het verdient altijd aanbeveling om afspraken over thuiswerken vast te leggen in een thuiswerkovereenkomst. Maar wat zijn de aandachtspunten voor thuiswerkbeleid?
Met de Wet flexibel werken (Wfv) die in januari 2018 in werking trad, kunnen werknemers naast de arbeidsduur ook hun werktijden en arbeidsplaats wijzigen. Momenteel ligt het initiatiefwetsvoorstel 'Werken waar je wilt' bij de Tweede Kamer om de Wfw...
Veel bedrijven omarmen het hybride werken. Mensen werken deels thuis, deels op kantoor: het beste van twee werelden. Of toch niet?
Generaties Y en Z overspoelen de arbeidsmarkt. Deze mensen die geboren zijn na 1981 zijn zogenoemde digital natives. Ze zijn opgegroeid in het digitale tijdperk, en dat zorgt voor een generatiekloof met hun leidinggevenden. We geven een aantal tips...
Hoe haal je het beste uit je mensen naar boven als ze vanuit huis werken en dus elk voor zich naar een beeldscherm kijken, vaak tientallen kilometers uit elkaar?